By Armin Großklaus
ISBN-10: 332297720X
ISBN-13: 9783322977205
ISBN-10: 382446277X
ISBN-13: 9783824462773
Logistische Leistungsmerkmale gewinnen eine immer größere Bedeutung sowohl als Differenzierungsmöglichkeit durch Steigerung des Kundennutzens als auch als Mittel zur Erschließung von Kostensenkungspotentialen. Die Prozeßorientierung der Logistik hat dabei Auswirkungen auf das Produktionsmanagement bis zur Ablaufplanung der Fertigung. Armin Großklaus bildet diese Auswirkungen auf der foundation des Trichtermodells des Produktionsablaufs ab und bewertet sie im Hinblick auf ihre Entscheidungsrelevanz. Dadurch kann der Autor die engen Prämissen für Lösungsansätze in der Ablaufplanung auflösen und allgemeingültigere Aussagen treffen. Die praktische Umsetzung der entwickelten Methodik wird anhand von reellen Betriebsdaten erläutert und in Zusammenhang mit angrenzenden Entscheidungsfeldern gebracht.
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4 Denn dies setzt voraus, daß alle beeinflußten Größen auch mit hinreichender Genauigkeit monetär quantifizierbar sind. Für derartige Lösungsalgorithmen läßt sich eine erhebliche Lücke zwischen der theoretischen Darstellung und der praktischen Anwendung feststellen 5 , insbesondere weil diese nur für eng begrenzte Spezialprobleme konzipiert wurden. 6 So ist eine allgemeine rechenbare Lösung des Reihenfolgeproblems für N Aufträge, und M Maschinen für wechselnde Maschinen- und Auftragsfolgen noch nicht gefunden worden.?
Neben der Abstimmungsfunktion kann die Logistik auch Gestaltungsalternativen aufzeigen. Diese betreffen insbesondere die Abgrenzung der Teilsysteme und damit die Festsetzung der Schnittstellen. Schnittstellenmanagement sei daher im folgenden nicht nur als Verbindung von Teilsystemen, sondern auch als eine bewußte Systemneubildung zu verstehen. In diesem Zusammenhang ist beispielsweise auch produktionssynchrone Beschaffung unter Umgehung der Teilsysteme Wareneingang und Rohteillager zu nennen. 4 1 2 3 4 Vgl.
Vgl. 199. 2 Vgl. 77. 3 Vgl. 215. 4 Vgl. l. 5 Vgl. 2. 36 Die logistische Ausrichtung im Produktionsablauf Die Reihenfolge der in einer Fertigung freizugebenden Aufträge ist jedoch zu beeinflussen. Dieser Reihenfolgeplanung wird im Rahmen der Ablaufplanung traditionell ein wesentlicher Stellenwert eingeräumt!. Zum Teil wird das gesamte Ablaufplanungsproblem mit der Reihenfolgeplanung gleichgesetzt, wobei einige Autoren unter dem Begriff Reihenfolgeplanung auch die Terminplanung verstehen. 2 Die Terminplanung beinhaltet die Festsetzung von Auftrags- und Arbeitsvorgangsterrninen.
Ablauforientierte Produktionslogistik: Eine modellbasierte Analyse by Armin Großklaus
by Thomas
4.2